Trener1C.ru

**trener1c_admin** » 24 мар 2010, 15:53

Свершилось! Мы разобрали цепочку документов продажи товаров по заказу от покупателя. Посмотрели с помощью отчетов динамику изменения"остатков" заказов в системе. Разобрались с механизмом закрытия заказов.

Что теперь? В случае, если Вам абсолютно все понятно и Вы готовы громко заявить - "Для меня теперь не осталось непонятных мне моментов в подсистеме учета заказов покупателей в 1С:УПП!" - значит можно поздравить Вас с первым достижением в практической части тренинга и пожелать не меньших успехов в освоении дальнейших материалов.

Если же остались четкие или нечеткие вопросы - сейчас самое время их задать, можно прямо в этой ветке форума. Подсистема заказов лежит в основе учета сделок 1С:УПП - и для эффективной и правильной работы всей системы каждому сотруднику, меняющему ее состояние (например, проводя документы), необходимо четко понимать, как работает каждый документ и на основе каких именно данных формируется конкретный отчет.

Уважаемые участники тренинга!
Прошу Вас - выделите 5 минут личного времени и напишите, что уже дал Вам тренинг, и что вы хотите узнать/осознать во время будущих занятий.
Заранее благодарю!

**Толоконникова** » 25 мар 2010, 06:58

Доброго дня! С помощью данного тренинга конечно понимаются тонкости различных процессов в 1С-много нюансов, которые мы обходили,выполняя свою работу.Немного трудно вот так общаться на расстоянии конечно-на минуту отвлекся и потерял нить разговора, но мы стараемся, спасибо вам за терпение)))

Евгений добрый день! Благодарю Вас за профессиональный подход к обучению. Есть такое пожелание. Я уже озвучивал данную проблему на форуме, но хочется поглубже разобраться и прийти к практическим шагам. На сегодняшний момент для нас особо важен контроль над себестоимостью на всех этапах, в том числе на моменте выставления коммерческого предложения, чтобы не продать в минус. Большие контракты требуют большие скидки. Порой цены выставляются по наитию, что иногда приводит к убыточным сделкам. Сложности в этом добавляет то, что производство очень материалоемкое, большая часть продукции нетиповая, проектируется по заказу клиента. Вы сказали, что программа позволяет это сделать, если занести стоимость материалов и комплектующих и другие постоянные и переменные издержки. При этом, понятно, нужно учитывать эффект масштаба, себестоимость для одного и ста таких же изделий будет разная. Вообщем, задача непростая. В тренинге участвуют как сотрудники отдела продаж, так и специалисты снабжения и финансисты. Данная проблема требует коллективного участия нескольких отделов, есть большая необходимость продвинуться в этом направлении.
Спасибо.

**trener1c_admin** » 26 мар 2010, 12:07

Здравствуйте! Очень емкий и интересный вопрос задаете - я сразу не могу дать на него ответ. Потребность Вашу я понял, что касается средств и необходимых ресурсов для ее достижения - сейчас думаю. Постараюсь ответить до понедельника.
Спасибо за Ваше мнение!